Skutecznie Rozwijamy

Firmy

Doradzamy, szkolimy i w praktyce realizujemy potrzebne zmiany w firmach

Napisz lub zadzwoń i ustalimy jak rozwinąć Twoją firmę

nie wiem jak rekrutować ludzi, by byli zmotywowani i chcieli na dłużej związać się z firmą

nie wiem jak postępować z ludźmi, którzy nie realizują tego, na co się umówiliśmy

wszedłem w nową rolę (właściciela, prezesa, menadżera) ale nie czuję się w niej dobrze, nie wiem jak sobie z tym poradzić

na spotkaniach cały czas tylko omawiamy problemy ale nic się z nimi nie dzieje

wiemy co nas boli, ale nie potrafimy tego zmienić

wiemy w którą stronę chcemy się rozwijać ale nie wiemy jak to zrobić

nie wiem jak rozwijać sprzedaż w internecie

klienci odchodzą a nie potrafimy pozyskać nowych

chcę przeszkolić moich handlowców, żeby więcej sprzedawali

nie potrafię dotrzeć do nowych grup klientów

mam przed sobą trudne, kluczowe negocjacje w partnerami handlowymi

konkurencja nam ucieka

chcemy być liderem na rynku

rynek nie jest pewny i nie wiem co dalej

moja praca to ciągłe gaszenie pożarów, wszystko jest "na gębę"

rozwijamy się tak szybko, że w środku narasta bałagan

niestety muszę dokonać cięć w firmie

potrzebuję przebudować firmę, rozwinąć działy

chcę wyjść ze sprzedażą na nowe rynki

nie radzę sobie ze stresem związanym z problemami w firmie

nie potrafimy trafić marketingowo do klienta

potrzebuję bardziej zorganizować produkcję, potrzebuję rozwinąć sprzedaż

brakuje pieniędzy na rozwój

inwestujemy w maszynę, w nową lokalizację ale boję się, że się to nie zwróci

chcemy wdrożyć system ERP, CRM itd. ale ludzie się boją, nie chcą tego

chcę wdrożyć system ERP, CRM itd. ale nie wiem jaki, nie wiem jak do tego podejść

wdrożyliśmy system ale ludzie i tak z niego nie korzystają

mój stosunek do pieniędzy sprawia, że w firmie są problemy

topimy mnóstwo pieniędzy w magazyn a później część wyrobów musimy utylizować

topimy mnóstwo pieniędzy w marketing i reklamę a sprzedaż nie rośnie

męczą mnie ciągłe konflikty między ludźmi, między zespołami, między działami

sprzedaż nie potrafi się dogadać z produkcją i logistyką

marketing i sprzedaż nie potrafią spójnie działać

wszyscy narzekają na księgowość

słyszę ciągłe marudzenie, narzekania i widzę marazm

zauważam brak samodzielności, proaktywności u ludzi

nie mam jasnego systemu wynagrodzeń, wizji rozwoju

nie wiem jak wykorzystać potencjał ludzi, jak zaangażować ich bardziej

nie wiem jak rozmawiać z młodymi ludźmi, dojrzali pracownicy niedługo odchodzą na emeryturę

nie potrafię zmotywować ludzi

moi menadżerowie nie są samodzielni, boją się odpowiedzialności

moi menadżerowie nie potrafią się porozumieć, każdy ciągnie w swoją stronę

chcę pomóc się rozwinąć moim menadżerom

brakuje ludzi, którzy pociągną firmę do przodu

istnieje konflikt w zarządzie, nie potrafię porozumieć się ze wspólnikiem

brak nam spójnej wizji, strategii działania

nie wiem, w którą stronę się rozwijać, nie mam z kim o tym porozmawiać

za duże osobiste zaangażowanie operacyjne

za wolno się rozwijamy, za mała sprzedaż, zbyt mała rentowność, mam problemy z płynnością

koszty rosną szybciej niż przychody

przede mną rysuje się widmo cięć, restrukturyzacji, upadku

chcę sprzedać firmę lub część jej udziałów

myślę o przejściu na emeryturę, chciałbym przeprowadzić sukcesję

marnotrawstwo, za niska efektywność w poszczególnych obszarach

brak dokładnej analizy kosztów w danych obszarach

procesy w firmie nie są optymalne, brakuje procesów, panuje wieczny bałagan

Poświęć chwilę i przemyśl z czym się mierzysz

(poniżej tylko część zdań, z którymi przychodzą klienci)

Specjalizujemy się nie tylko w mówieniu o tym, co trzeba zrobić, tylko w tym, aby zostało to także zrealizowane, a to diametralna różnica. Dlatego w praktyce nie "stoimy obok", tylko z pasją realizujemy uzgodnione wspólnie działania uczestnicząc w życiu i rozwoju firm, które są naszymi klientami.

Jesteśmy butikiem konsultingowo - szkoleniowym oferującym kompleksowe usługi, pomagające przedsiębiorstwom osiągnąć sukces i rozwijać się często na trudnych rynkach. Dzięki doświadczeniu i wiedzy, pomagamy klientom w identyfikacji i wykorzystaniu strategicznych możliwości oraz w rozwiązywaniu problemów, z którymi mogą się spotkać lub właśnie się borykają.

Nawiązujemy długotrwałe i partnerskie relacje z naszymi klientami, aby móc zapewnić im ciągłe wsparcie i doradztwo. Jeśli szukasz profesjonalnych usług konsultingowych, które często warunkują osiągnięcie sukcesu w biznesie, skontaktuj się z nami. Jesteśmy gotowi wesprzeć Ciebie w rozwoju Twojej firmy.

Firma

Dyrektor Generalna w sieci hoteli

"Szczególne kompetencje oraz osobowość p. Tomasza Sierszchuły spowodowała odbudowanie zaufania w zespole menadżerów, w którym były poważne problemy komunikacyjne. Pan Tomasz wykazał się niezwykłą wnikliwością, taktem, rozwagą. Zastosował metody, które spowodowały podjęcie na nowo dialogu opartego na otwartości i współpracy oraz nastąpiło odbudowanie zaufania"

Właściciel firmy usługowej, lidera w swojej branży

"Podjęcie kluczowych działań związanych ze strategią firmy, reorganizacją struktury organizacyjnej, wypracowaniem wskaźników rentowności funkcjonowania organizacji oraz wypracowanie misji i wizji firmy pomogło zwiększyć efektywność funkcjonowania, co przełożyło się na koniec roku na wzrost przychodów o ok. 30 % (pierwotnie istniała obawa przed zmianami z uwagi na możliwość spadku przychodów o 30-40 %), przy jednoczesnej optymalizacji funkcjonowania firmy."

Właściciel firmy produkcyjnej, będącej w czołówce, w swojej branży

"Rekomendujemy Tomasza Sierszchułę jako sprawnego partnera w realizacji usług doradczych obejmujących rozwój całej organizacji, który koncentruje się nie tylko na miękkich aspektach rozwoju firmy, ale bardzo płynnie łączy je z "twardymi" elementami, co powoduje wysoką efektywność działań."

Przykładowe opinie

Atuty

Doświadczenie i wiedza

Ponad 12 lat doświadczenia w realizowaniu bardzo różnych, często trudnych projektów z obszaru zarządzania zmianą, rozwoju, restrukturyzacji, budowania zaangażowanej kultury organizacyjnej, standaryzacji procesów. Głęboka wiedza i praktyka na temat kompetencji indywidualnych, menadżerskich, postaw i przekonań mających wpływ na funkcjonowanie firm. A poza tym twarde kompetencje z obszaru kreacji i sprzedaży, negocjacji wewnętrznych i zewnętrznych, mapowania i optymalizacji procesów, wdrożeń sysytemów (ERP, CRM, MES, WMS), produkcji i logistyki a także księgowości i rachunkowości.

Szeroki zakres usług

Kompleksowe usługi rozwojowe dla firm (m.in. konsulting, mentoring, szkolenia, mediacje, assessment, sesje kreatywne). Szeroka oferta pozwala dostosować się do różnych potrzeb i celów naszych klientów. Z jednej strony do potrzeby rozwoju, budowania wzrostu, motywacji i zaangażowania a z drugiej do uniknięcia kryzysu, wyjścia z sytuacji problemowej, pogodzenia różnych, na pierwszy rzut oka rozbieżnych perspektyw, interesów.

Elastyczność i skuteczność

Łączymy uważność i zrozumienie potrzeb z elastycznością działania i konsekwentnym dążeniem do realizacji założonych celów. Wdrażamy tylko konkretne, praktyczne i skuteczne rozwiązania. Pracujemy zadaniowo, projektowo lub też całościowo wspieramy w rozwoju, na każdym z etapów życia firmy. Zarządzamy zmianą, rozwojem lub kryzysowymi sytuacjami, doradzamy, wdrażamy, uczymy, mediujemy, negocjujemy, nawet gasimy pożary - wykorzystujemy wszystkie z powyższych ról zależnie od sytuacji.

Partnerstwo i pasja

Naszym priorytetem jest nawiązywanie partnerskich relacji z naszymi klientami. Dążymy do zapewnienia ciągłego wsparcia i doradztwa, aby pomóc naszym klientom w osiągnięciu sukcesu i rozwoju ich firm. Nie boimy się wyzwań, trudnych tematów, ciężkich sytuacji. Z pasją idziemy do przodu. Zdecydowanie patrzymy na świat przez pryzmat szans i możliwości a nie tylko ograniczeń i w każdej sytuacji proponujemy rozwiązania.

Reikan Consulting to firma oferująca kompleksowe usługi biznesowe, pomagające przedsiębiorstwom sprawnie się rozwijać.

Menu

Adres

os. Stare Żegrze 173 lok. 16

61-249 Poznań

NIP: 782 - 226 - 71 - 58

Kontakt

biuro@reikan.pl

+48 502 904 194